A ideia dos acionistas do Libération – de explorar os vínculos sociais para salvar seu jornal impresso – não é nova: já em 2009, conforme relatei aqui, o jornal alemão Taz fez funcionar um café público no prédio da redação para aproximar sua equipe do consumidor de notícias.
É algo a que o jornalista médio tem horror. Afinal, o jornalista médio escreve para si próprio.
O povo do Blue Bus está discutindo o assunto também. E quem torce o nariz para a ideia? Sim, justamente o… jornalista médio.
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Nos EUA, 30% dos usuários adultos buscam notícias no site de Zuckerberg. Não é um acaso, e não apenas por relacionamento, que tantas marcas jornalísticas estejam lá.
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É impressionante, mas anos depois – o Twitter, por exemplo, já está no ar há seis anos – ainda não foi compreendido o sentido de prestação de serviço, curadoria e relacionamento que os grupos jornalísticos têm de ter em redes sociais.
Então, pra quem não entendeu (e são tantos…) o exemplo acima funciona melhor do que um desenho: a Reuters retuitou um CONCORRENTE (a France Presse) porque considerou a informação relevante ao seu público.
Isso é saber fazer jornalismo em rede social. O resto é propaganda e masturbação (cujo apogeu é o retuíte de si mesmo).
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Com a tag AFP, concorrente, curadoria, informação, relacionamento, relevância, retuíte, Reuters, twitter
No mesmo dia, Folha de S.Paulo e o espanhol ABC abordam um tema sobre o qual se sabe mas pouco se fala: a compra de popularidade em redes sociais.
Há muito tempo já dissemos aqui que número de seguidores ou fãs não é termômetro para detectar qualidade de interação com o público, ainda mais quando se trata de uma legião de zumbis ou robôs que nada acrescentam à conversação.
Quando alguém chega pra mim dizendo que seu objetivo nos sites de rede social é ter um milhão de amigos, a solução está na ponta da língua: “custa tanto” – um pacote de mil curtidas, por exemplo, vale R$ 400.
Twitter e Facebook não servem para nada se não quisermos nos relacionar.
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Será que, após tanto barulho, as coisas finalmente estão se acomodando nos sites de rede social, bombados por uma falsa percepção de que o mundo todo está ali falando sobre os assuntos que realmente importam?
Estagnado, o Twitter não representa mais o drive de audiência de outrora e, agora, a General Motors – um dos maiores anunciantes do mundo – avisa que deixará de promover seus produtos pagando ao Facebook porque essas ações simplesmente não ajudam a vender carros de verdade.
Um estudo quantifica o tamanho da encrenca: só 3% dos usuários da rede clicam em banners publicitários.
É o momento de se discutir o velho mantra de que essas ferramentas servem, para as marcas, como instrumentos de relacionamento – e a longo prazo, coisa que a urgência por cliques ou o ROI (retorno do investimento) publicitário, positivamente, não estão a fim de esperar.
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