Primeiro foi o Yahoo (o que possui todo um simbolismo, embora a chefa tenha voltado ao trabalho apenas dez dias após parir), e agora a Best Buy (o gigante varejista de eletrônicos) seguiu: trabalhar em casa, não.
As regras na Best Buy foram menos duras que as do Yahoo, quem inventou o trabalho em casa, podemos dizer. Nas lojas, o gerente terá autonomia para determinar quem pode agir remotamente e quando. No Yahoo, nem isso: acabou.
Eu insisto: o ambiente corporativo é moldado pela cultura da interrupção. Sem mudar o design e as práticas na empresa, de nada vai adiantar tirar as pessoas de casa.
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